Quelle est la différence entre le Business Model et la Stratégie?
Pour mes petit camarades diplômés du eMBA du CPA, la réponse est claire : La stratégie résulte d’une analyse de l’environnement proche et lointain de l’entreprise pour se mettre au service des volontés stratégiques des actionnaires, alors que le Business Model détaille particulièrement comment l’entreprise se structure pour mettre en œuvre sa stratégie et comment elle crée de la valeur pour elle même et ses clients.
A lire les commentaires publiés sur le groupe Harvard Business Review de Linkedin, les avis divergent.
Si de nombreux contributeurs partagent cette vision, d’autres considèrent la stratégie comme la tactique de mise en oeuvre d’un Business Model préalablement défini.
Avec 52 commentaires dans les 12 premiers jours, la discussion semble bien animée. Un clic sur le lien ci-dessus vous en donnera un aperçu.
Pour ma part, je m’en tiens à ma version, celle proférée par notre cher Jean-Claude Vacher, et notamment la définition du Business Model selon Adrian Slywotsky.
Bonne lecture à tous. Vos commentaires sont les bienvenus !













